Kìm cắt ESD bầu dục 135 mm KS Tools 500.7088

Mô tả kỹ thuật:

Độ cứng lưỡi cắt: 61-63 HRC
Độ dài mỏ cắt S: 20 mm
Độ rộng đầu kìm D: 14,5 mm
Độ dày đầu kìm A: 9 mm
Đường kính cắt: Dây cứng: 0,7 mm / AWG 21; Thép dẻo: 1,0 mm / AWG 18; Dây đồng: 1,5 mm / AWG 15

SKU: 500.7088 Danh mục: , Thương hiệu:

(Giá bán lẻ chưa gồm VAT - Liên hệ lấy giá đại lý)

Kìm cắt ESD bầu dục 135 mm KS Tools 500.7088. Electronic side cutter ESD KS Tools – Germany. Kìm đã qua xử lý tĩnh điện, đảm bảo an toàn cho các linh kiện điện tử. Liên hệ: 0961 172 212. 

Kìm cắt ESD bầu dục 135 mm KS Tools 500.7088

  • Model: 500.7088
  • Đầu hình bầu dục, cứng cáp
  • Độ cứng lưỡi cắt: 61-63 HRC
  • Độ dài mỏ cắt S: 20 mm
  • Độ rộng đầu kìm D: 14,5 mm
  • Độ dày đầu kìm A: 9 mm
  • Đường kính cắt: Dây cứng: 0,7 mm / AWG 21; Thép dẻo: 1,0 mm / AWG 18; Dây đồng: 1,5 mm / AWG 15
  • Chiều dải tổng: 135 mm
  • Trọng lượng: 105 (G)
  • Chủng loại: Kìm cắt chân linh kiện điện tử

Kìm ESD bầu dục 135 mm KS Tools 500.7088

  • Kìm cắt điện tử Electronic side cutter ESD KS Tools – Germany. Dùng chủ yếu cho ngành điện tử, điện công nghiệp, thợ sửa chữa.
  • Ngàm kìm có dạng bầu dục.
  • Kìm có kết cấu giống như kìm thường, đặc biệt dưới ngàm có lò so đảm bảo mũi kìm luôn há. Thao tác cắt tần suất nhanh, liên tục. 
  • Kìm esd luôn có biểu tượng bàn tay trong hình tam giác. Đây là biểu tượng tiêu chuẩn chống tĩnh điện esd trên toàn thế giới. 
  • Vật liệu bằng thép đặc biệt tôi rèn nhiệt độ cao, mang lại độ bền lớn. Bề mặt sáng bóng chống hen gỉ. 
  • Trên thân in tên hãng, mã, make in Germany dễ phân biệt hàng giả mạo. 
  • Chuôi cầm làm bằng nhựa sần cao cấp 2 màu đen đỏ.

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Hãy là người đầu tiên nhận xét “Kìm cắt ESD bầu dục 135 mm KS Tools 500.7088”

DANH MỤC DỤNG CỤ BÁN CHẠY

-42%
Giá gốc là: 1.200.000 VND.Giá hiện tại là: 700.000 VND.
-11%
Giá gốc là: 1.845.000 VND.Giá hiện tại là: 1.650.000 VND.
-5%
Giá gốc là: 41.000.000 VND.Giá hiện tại là: 38.900.000 VND.
-12%
Giá gốc là: 2.730.000 VND.Giá hiện tại là: 2.399.000 VND.
.
.
.
.